中途休息了20分钟后，会议继续进行。
这时，来自世界最着名的贝克麦尖石国际律师事务所的法律专家开口问道：“叶总，我们在收购后如何建立新的风险管理体系呢？”
“杰森先生，这需要您主导。我们要借鉴国际先进的风险管理理念和模型，结合汇丰的实际情况。建立全面、多层次的风险预警机制，利用大数据和人工智能技术，实时监控各类风险。同时，完善内部控制流程，明确各部门和岗位的风险职责。”
陈启明在会议的上半场一直没开口说话，此时突然问道：“叶总，那企业文化融合怎么办？汇丰有自己的文化，我们也有。”
叶云州微微点头，这是收购或者并购企业必须面对的问题。
“企业文化融合至关重要。我们要尊重汇丰的文化传统，提取其中积极向上的部分，同时融入我们的核心价值观。通过组�
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